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Développement durable

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Environnement

Proposer des produits et services respectueux de l’Homme et de l’environnement.
Économiser les ressources en eau, énergie, matières premières, prévenir les pollutions et réduire la production de déchets.

Loyauté des pratiques

Être respectueux de ses fournisseurs et de ses clients dans le cadre d’une relation pérenne de qualité.
Livrer une information transparente sur ses produits et services, répondre aux réclamations des clients.
Privilégier les achats responsables en intégrant des critères environnementaux, sociétaux et éthiques.

Comment adhérer à la Charte ?

Le chef d’entreprise formalise sa volonté de mener une réflexion stratégique sur le développement durable en souscrivant aux engagements détaillés ci-dessous. Il pourra bénéficier de services des acteurs de la Charte :

Des réunions d’information pratiques sur la responsabilité sociétale ;
Un accompagnement individualisé afin de l’aider à établir un plan d’actions.

Pourquoi souscrire aux engagements de la Charte ?

En adhérant à la Charte et en menant des actions dans le domaine de leur responsabilité sociétale, les entreprises pourront tirer des bénéfices en termes de :

Avantages concurrentiels,
Réputation, en bénéficiant de la communication des acteurs de la Charte ;
Fidélisation des employés, des clients, des fournisseurs, des investisseurs, etc.
Valorisation des filières et des métiers auprès de personnes en recherche d’orientation ou d’emploi.

Relations et conditions de travail

Lutter contre les discriminations.
Favoriser la santé et la sécurité, le développement des compétences, et la qualité de vie au travail.

Emploi et développement local

Promouvoir l’insertion professionnelle pour favoriser l’accès à l’emploi durable.
Contribuer au développement local par sa politique d’achat et une implication dans la société civile.

Promotion de la Charte

Promouvoir la présente Charte auprès des fournisseurs, des clients et de toute partie dans la sphère d’influence de l’entreprise.
Participer aux échanges de bonnes pratiques, notamment en apportant son témoignage lors de rencontres organisées dans le cadre de la présente Charte

Charte de l'économie sociale

Article 1

Les entreprises de l’Economie Sociale fonctionnent de manière démocratique, elles sont constituées de sociétaires solidaires et égaux en devoirs et en droits.

Article 2

Les sociétaires, consommateurs ou producteurs membres des entreprises de l’Economie Sociale s’engagent librement suivant les formes d’action choisies (coopératives, mutualistes ou associatives), à prendre les responsabilités qui leur incombent en tant que membre à part entière desdites entreprises.

Article 3

Tous les sociétaires étant au même tire propriétaire des moyens de production, les entreprises de l’Economie Sociale s’efforcent de créer, dans les relations sociales internes, des liens nouveaux par une action permanente de formation et d’information dans la confiance réciproque et la considération.

Article 4

Les entreprises de l’Economie Sociale revendiquent l’égalité des chances pour chacune d’elles et affirment leur droit au développement dans le respect de leur totale liberté d’action.

Article 5

Les entreprises de l’Economie Sociale se situent dans le cadre d’un régime particulier d’appropriation, de distribution ou de répartition des gains. Les excédents d’exercice ne peuvent être utilisés que pour leur croissance et pour rendre un meilleur service aux sociétaires qui en assurent seuls le contrôle.

Article 6

Les entreprises de l’Économie Sociale s'efforcent, par la promotion de la recherche et l’expérimentation permanente dans tous les domaines de l’activité humaine, de participer au développement harmonieux de la société dans une perspective de promotion individuelle et collective.

Article 7

Les entreprises de l’Economie Sociale proclament que leur finalité est le service de l’Homme.

Charte à télécharger

Publiée en 1980 par le Comité National de Liaison des Activités Mutualistes, Coopératives et Associatives (CNLAMCA)

Accompagnement vers l’emploi

Depuis quelques années, les politiques de l’emploi visent à accompagner les personnes les plus fragilisées au regard du marché du travail.

Des mesures d’accompagnement social et professionnel - qui relèvent d’une forme de contractualisation articulant droits et devoirs - se sont développées afin de responsabiliser les bénéficiaires dans leur processus de retour à l’emploi et de les sortir d’une situation « d’assistanat ».

L’accompagnement entend rendre le bénéficiaire acteur responsable, capable de construire un projet et acquérir suffisamment d’autonomie pour surmonter les difficultés qu’il est susceptible de rencontrer. Accompagnement Agir La Redingote

AGIR propose régulièrement aux entreprises locales des salariés formés, autonomes, dont les compétences sont transférables dans de nombreux secteurs d’activités : logistique, production industrielle, vente, nettoyage et propreté, aide à la personne, hôtellerie, restauration, bâtiment.

Les salariés ‘‘présentés et recommandés’’ par AGIR ont suivi un parcours de professionnalisation. Cela se traduit par des mises en situation de travail qui permettent de renforcer ou de développer de nouvelles compétences. Les équipes d’encadrement, évaluent et valident les habiletés des salariés au regard des exigences des entreprises, et peuvent ainsi s’engager sur leurs compétences acquises (techniques, organisationnelles, relationnelles, comportementales).

Notre volonté est d’être réellement en cohérence et au service des entreprises locales : nous les rencontrons régulièrement afin de connaître leurs besoins sur le bassin d’emploi et proposer des salariés aux compétences adaptées.

Enfin, pour sécuriser le positionnement, nous proposons une immersion gracieuse permettant aux chefs d’entreprises d’évaluer les compétences des personnes (PMSMP).

Missions :

Le salarié :

Dès son embauche, il est le principal acteur de la réussite de son projet professionnel. Il réalise les démarches en lien avec son projet. Motivé, il oeuvre et s’engage, gagne en confiance et monte en compétences tout au long de son contrat, grâce aux apprentissages déployés lors des mises en situations professionnelles.

L’encadrant technique de l’association :

L’encadrant accueille, forme, évalue et motive le salarié. Il participe activement à l’apprentissage par des mises en situations professionnelles, en proposant une écoute attentive face aux difficultés de la personne et en fixant des objectifs de progression.

L’accompagnateur socioprofessionnel :

L’accompagnateur socioprofessionnel définit le projet individuel avec la personne (emploi, création d’entreprise, formation). Tout en accompagnant la résolution des problématiques personnelles, il conseille la personne dans ses démarches, effectue le suivi des actions et lui propose des axes d’évolution. Il conçoit et anime des actions collectives sur des thèmes liées à la formation et l’emploi. Il identifie les besoins et les attentes d’employeurs en matière de recrutement, de gestion des compétences, de formation et définit les modalités de collaboration.

L’entreprise ou la collectivité :

L’entreprise et la collectivité sont des acteurs importants de la réussite de l’insertion. En passant des contrats avec les associations, elles permettent aux personnes en difficultés d’accéder au monde du travail, de reprendre confiance en elles et de trouver une place dans la société.

Les conditions de la réussite d’une mission d’accompagnement, la volonté et l’engagement des acteurs suivants :

En tant qu’Atelier et Chantier d’Insertion, nous nous engageons à :

Faciliter la transmission de toute information utile à l’entreprise et au salarié de nature à sécuriser le recrutement :

- Présentation de l’entreprise et du poste ouvert au salarié (profil et compétences recherchés).

- Présentation du salarié à l’entreprise : bilan du travail d’accompagnement préalable (parcours, employabilité, compétences acquises, formation).

Apporter à l’entreprise un appui administratif lors du recrutement du salarié :

Mise en relation avec les partenaires du parcours de retour à l’emploi.
Information sur les types de contrats et les aides mobilisables.
Information (ou renvoi vers l’interlocuteur le plus compétent) sur les documents administratifs.

Assurer le suivi du salarié lors du premier mois après son embauche par l’entreprise :

Organisation, à l’initiative de l’Association, de contacts réguliers avec le salarié et/ou avec l’entreprise, selon les besoins.

Afin d’assurer ces engagements dans les meilleures conditions, notre structure a désigné un interlocuteur unique jouant le rôle de relais permanent, disponible et réactif, à la disposition de l’entreprise et du salarié.

Les concrétisations de la réussite :

L’accès à l’emploi et/ou la formation

Durant le contrat, le conseiller en insertion réalise un accompagnement individualisé. Il facilite le lien avec l’entreprise et permet à la personne d’être dans une réelle dynamique d’emploi pour s’engager dans la construction de son parcours professionnel. Soutenu dans sa démarche, la personne obtient un emploi ou accède à une formation.